| DATI GENERALI |
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Informazioni
scuola |
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Codice |
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MIIC8CP00E |
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Nome
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BELLUSCO |
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Compilatore del
questionario |
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Nome
e Cognome |
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Giancarlo Bosio |
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E-mail |
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bosio@mediabellusco.it |
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sito
Web |
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www.mediabellusco.it |
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Telefono |
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039623554 |
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DOMANDE DI CARATTERE
GENERALE |
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La scuola ha una
propria rete locale |
SI
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Modalità di
finanziamento Specificare entità , fonte e modalità di
acquisizione. (la realtà che la scuola è riuscita a mettere in piedi
da cosa deriva… Evidenziare, se esistono: collegamenti con enti di
ricerca, tessuto industriale, collaborazione con enti locali,
Associazioni, interventi o supporto di gruppi di genitori,
altro) |
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L'intervento base (1993) è stato reso possibile da un
finanziamento della locale banca. In un momento successivo è
intervenuta l'amministrazione locale che ha reso disponibile
l'importo di 6.000.000 per ampliare le dotazioni informatiche
(1994). Entrata nel progetto telematico SiR (Scuole in Rete) in
partner con altre 7 scuole della provincia di Milano (1997). La fase
iniziale del progetto, acquisto server, licenze server, linee
telefoniche, modem ed altri apparati, è stato reso possibile tramite
il coinvolgimento dell'Istituto di Credito Cooperativo di Carugate.
L'idea di base era quella di creare una comunità virtuale su scala
provinciale. Il finanziamento fu di ca 4.000.000 di lire. PSTD
(1997) 1B L. 42.000.000- consente di potenziare considerevolmente
tutta la dotazione informatica della scuola in particolar modo di
ampliare la LAN e relativo collegamento ad Internet. Primo acquisto
di un Router che consentisse la navigazione di tutti i pc collegati.
PSTD (1998) 1A - L. 12.000.000- altro materiale e possibilità di
formare altri docenti. 1996-1997- 1998 si sviluppano progetto di
informatica finalizzati espressamente all'uso delle nuove tecnologie
per i bambini portatori di handycap. 1999 - Si ampliano
ulteriormente le disponibilità di attrezzature tramite interventi
dell'ente locale. Nel 2000, tramite alcune risorse proprie della
scuola, si acquista, in convenzione con l'Associazione Pinamonte
(www.brianzaest.it) una linea CDN a 64 K Full-Internet. Questa nuova
condizione colloca, molto probabilmente, la scuola tra le pochissime
scuole medie italiane dotate di tale risorsa. Con queste nuove
risorse prende l'avvio il progetto Medi@bellusco. Il Rotary Club
BrianzaEst di Vimercate (www.2040rotary.it) contribuisce
all'ampliamento delle risorse donando 11 pc. L'utenza raggiunge
numeri ragguardevoli e si rende necessario adeguare le larghezza di
banda e nel Novembre 2000 si passa a 2 Mbit in HDSL. Una modalità
indiretta di finanziamento è stata la scelta di utilizzare software
opensource o freeware. Esempio abbiamo installato StarOffice al
posto dei altri prodotti più costosi. Questo sistema ha consentito
un notevole risparmio economico consentendo trasferimenti di risorse
verso altri investimenti quali attrezzature o connessioni. 2001
L'ente locale, vista la bontà dei progetti e la montante richiesta
dell'utenza, provvede a finanziare con ulteriori 10.000.000 per
l'acquisto di nuove attrezzature e l'ampliamento della LAN.
Nell'anno 2002 la partecipazione al progetto FSE SiR2, quale scuola
partner, ha consentito d'accedere ad ulteriori risorse economiche
che hanno consentito il rinnovo parziale dei pc oltre
all'ampliamento della rete con l'introduzione di nuovi switch
portando tutta la Lan a 100 mbit.
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Modello
d'uso Specificare dimensionamento dell'utenza effettiva (n.
di studenti/n. di docenti, n. di classi, n. di ore di utilizzo
settimanale, etc) e modalità di fruizione di eventuali servizi
offerti. |
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L'utenza scolastica dell'obbligo è composta da 900 studenti
con età compresa tra i 3 ed i 13/14 anni. Questa utenza utilizza le
strutture dalle ore 8 alle ore 16,30. Dalle 17,00 alle 22,00
l'utenza diventa adulta con in corsi di informatica organizzati dal
CTP (Centro Territoriale per l'Educazione degli Adulti,
www.mediabellusco.it\ctpbellusco). Le persone coinvolte in questa
seconda fascia oraria sono ca. 300. Tutte queste attività portano ad
un utilizzo medio effettivo settimanale di ca 42 ore. I docenti in
servizio complessivamente sono 130 su 5 plessi e le classi sono 45.
L'accesso alle strutture è molto flessibile e aperto sia in orario
scolastico curriculare che extrascolastico. Nel primo caso i ragazzi
sono accompagnati dai docenti, nella seconda opportunità l'accesso
avviene con prenotazione e l'accesso è completamente libero. I
ragazzi prenotano la postazione di lavoro e l'orario d'uso come se
fosse una biblioteca. Gli orari di accesso extrascolastico sono noti
ai ragazzi. La scuola garantisce la presenza di un docente
referente/responsabile. Durante queste ore è consentito l'accesso
anche ai genitori degli alunni. Ogni ragazzo ha diritto alla propria
mail data dalla scuola e spazio per pubblicare pagine web sui server
della scuola. Stesso trattamento per i genitori, docenti, personale
ATA ed eventuali utenti esterni che lo richiedano. Circolari OnLine
per i genitori registrati. Possibilità di apertura di Forum o altro
su argomenti congeniali ai ragazzi, Sport, Musica, Affetto ecc. ecc.
La scuola è stata centro di formazione per docenti della scuola
elementare per un totale di tre corsi per neoimmessi in
ruolo. |
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La filosofia
di impiego Descrivere l'impatto curricolare, l'eventuale uso
extracurricolare, le modalità di fornitura di eventuali servizi di
supporto. |
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Nelle attività curriculari i ragazzi vengono sollecitati ad
utilizzare la Rete quale fonte di informazioni necessarie allo
svolgimento delle stesse. Diventa sempre più abituale l'uso del
mezzo informatico per la preparazione di lezioni. E' consuetudine
consolidata la preparazione in formato elettronico di tesine o
lavori di fine anno. Avendo ogni alunno la sua mail personale alcuni
docenti preparano un percorso didattico tramite l'uso di siti,
quindi lo inviano a ciascun ragazzo. L'indomani viene svolta la
lezione ed i ragazzi trovano nella loro posta i link da utilizzare
ed accanto il lavoro da svolgere. Nelle lezioni di Lingua Straniera
la corrispondenza con coetanei stranieri è ormai routine. Tutoraggio
da parte dei docenti con maggior familiarità informatica nei
confronti degli alri colleghi. I laboratori prevedono la seguente
scansione: classi prime Giornale cartaceo classi seconde
elaborazione di presentazioni o semplici ipermedia classi terze
messa in rete tramite web: alcuni esempi www.mediabellusco.it\gioweb
www.mediabellusco.it\volleybellusco
www.mediabellusco.it\progettoambiente
www.mediabelliusco.it\ragazziweb Da quest'anno, in autonomia, è
stato inserito un percorso di informatica in una classe prima media.
Il percorso li porterà al termine del triennio ad avere le basi per
sostenere, per chi lo vorrà, almeno 3 prove per l'ECDL. Da
quest'anno è stato istituito anche lo sportello studenti telematico
che consente ai ragazzi di rivolgersi in forma anche anonima ai
tutor preposti a tale incarico. Questa novità consente di dare un
aiuto, a risolvere i loro problemi, rispettando la loro personalità
e sensibilità. |
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Percorso di
implementazione Indicare idee guida, responsabilità, processi
e soluzioni organizzative (In particolare: come è stato coinvolto il
dirigente scolastico ed il corpo docente…) |
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Il
dirigente scolastico è coinvolto a livello di conoscenza di quanto
attuato. Una commissione apposita raccoglie ed elabora i curriculi.
Monitorizza le attività ed elabora i percorsi di formazione dei
docenti. La medesima opera come Tutor e catalizzatore nei confronti
di quei docenti un po' refrattari all'uso di mezzi informatici o
telematici all'interno delle classi.
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Soluzioni
organizzative Specificare quali figure professionali sono
state individuate… Dove sono state reperite… Come sono attualmente
gestite e retribuite…) Descrivere le modalità di accesso (libero,
regolamentato, con una policy…) |
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E'
stata individuata, tra i docenti, la figura professionale con le
competenze necessarie a gestire l'enorme mole di lavoro di studio,
manutenzione ed adeguamento della struttura. Quasi tutto il lavoro
viene svolto su base VOLONTARIA o quasi. Il fondo d'Istituto NON
consente, allo stato attuale, una giusta ed equa retribuzione. Un
regolamento, regolarmente approvato dal Consiglio d'Istituto,
regolamenta l'accesso e stabilisce le responsabilità all'interno
delle strutture. Un controllo viene effettuato anche
dall'amministratore del sistema se riceve segnalazioni di infrazioni
al regolamento. |
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Punti di
forza e punti di debolezza |
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Notevoli possibilità di innovazione. Facilità di accesso alle
nuove tecnologie per i ragazzi. Opportunità di fare una scuola
diversa. Docenti stimolati, assistiti e motivati all'uso delle nuove
tecnologie. Genitori molto soddisfatti della proposta didattica
offerta e della struttura tecnologica che viene offerta ai figli.
Grande entusiasmo dei ragazzi alle proposte. Grande visibilità
esterna con ritorni di immagine ed interesse da parte di probabili
partner economici. PUNTI di debolezza: Tantissimo lavoro per
sostenere adeguatamente tutta la struttura. Assenza di un docente
stabile che possa garantire per il futuro la sopravvivenza del
progetto. il docente VOLONTARIO. La rincorsa affannosa alla ricerca
di fondi o sponsor (la tecnologia costa!!!) Mancanza di altre
risorse umane da affiancare al docente responsabile.
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